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（二十五）加强投融资支持方式创新。按照“扶优做强”原则，研究设立国家物流枢纽中央预算内投资专项，支持国家物流枢纽的物流基础设施建设。鼓励符合条件的金融机构或大型物流企业集团等发起物流产业发展投资基金，按照市场化原则运作，加强重要节点物流设施建设。支持符合条件的物流企业发行各类债务融资工具，拓展市场化主动融资渠道，稳定企业融资链条。鼓励持牌金融机构在相应的金融业务资质范围内开发基于供应链的金融产品，引导和支持资金流向实体企业，加大对小微企业融资支持力度。（发展改革委、财政部、人民银行、银保监会、证监会负责）
2007年2月，汇源果汁登陆港交所，筹集资金24亿，创造了该年港交所最大规模的IPO。上市后第二年的2008年9月，可口可乐宣布以总价约179.2亿港元收购汇源果汁所有股份。2008年汇源总收入为28.197亿元，净利润为8890万元。然而，这一收购在2009年3月没有通过中国反垄断局的审查。可口可乐收购案成为汇源发展的转折点。由于可口可乐收购汇源的条件十分苛刻，需要完全裁撤其销售渠道。为此，在并购前的准备阶段，当时汇源在全国21个销售大区的21名省级经理已基本离职。
其实也能理解iPhoneX之所以会有如此高的售价主要是因为背后的研发成本确实很高，先进的FaceID和屏幕以及令人难以置信的拍照体验都非常有价值，恐怕就连果粉也要考虑再三了。写在最后总的来说虽然有以上一些吐槽点，但仍然不排除iPhoneX是一部非常出色的手机。毕竟只要是产品就会有或多或少的缺陷，所谓最好的手机也只是在一些方面做的比较出色而已。但iPhoneX的成功恰恰是由于它拥有足够的优秀功能可以让用户忽略其中的不足。而吐槽也是希望产品可以做的更好，希望品牌去改进来为用户带来更加出色的产品。
刘婷婷说，爬完泰山，她的双腿特别酸痛，“我问我哥胳膊酸不酸，他说不酸，当时下山走到山底，他说手有点疼，现在也没事了，这是他第一次连续走这么长时间。”常年使用双臂为腿，给刘红刚的身体带来不小的变化。使他的手掌外侧磨起了厚厚的茧子，而且胳膊上的肌肉堪比普通人的小腿，“行走”的速度丝毫不亚于正常人。
目前看来，主要有四种运营模式：产业式、物业式、孵化式以及流量式联合办公。这四种模式，各有千秋，很多企业将几种模式融合在一起。模式的利弊是相对的，选择了适合自己的也就得到了最好的。无论如何，不管黑猫白猫，能够在合法合理之下抓住盈利点的就是好猫。
（十二）促进物流供应链创新发展。充分发挥物流供应链系统化组织、专业化分工、协同化合作和敏捷化调整的优势，发展符合中国特色的供应链企业，提高生产、流通资源的配置效率，提升企业综合运行效率效益。支持具备条件的物流企业做大做强，发展基于核心企业的“链主型”供应链，将上下游小微企业整合嵌入生产经营过程，强化资源系统整合与优化能力；发展基于现代信息技术的“平台型”供应链，重点解决信息不对称问题，提高资源整体配置效率；发展依托专业化分工的“互补型”供应链，实现资源和渠道的优势互补，提高企业协同发展水平；发展基于区域内分工协作的“区块型”供应链，促进区域内企业高效协同和集聚化发展，提升区域整体竞争优势；发展基于存货控制的“共享型”供应链，打通与整合生产、分销等各环节的库存管理，促进供应商与零售商之间的统仓共配。（发展改革委、商务部、工业和信息化部按职责分工负责）
